1月16日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理張誠到長江三峽能事達(dá)電氣股份有限公司調(diào)研，現(xiàn)場研究能事達(dá)公司改革發(fā)展中遇到的困難和問題，并對能事達(dá)公司有關(guān)科研項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了實(shí)地考察。
在聽取能事達(dá)公司工作匯報(bào)以后，張誠從增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)好集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略；加大科研投入，打造核心技術(shù)和新的利潤增長點(diǎn)；強(qiáng)化內(nèi)部管控，提高管理水平；推進(jìn)內(nèi)部改革，實(shí)施人才強(qiáng)企等方面提出了具體要求。
張誠強(qiáng)調(diào)，混合所有制經(jīng)濟(jì)形式是黨的十八屆三中全會鼓勵(lì)的方向。集團(tuán)公司2009年初戰(zhàn)略重組了能事達(dá)公司，是對混合所有制進(jìn)行的一次重要試點(diǎn)，能事達(dá)公司有較好的行業(yè)背景和制度安排，有很好的發(fā)展前途，要在總結(jié)前期運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究、謀劃，要堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革，充分發(fā)揮國有和民營兩種機(jī)制的優(yōu)勢，將民企的靈活性與國企的規(guī)范性有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)公司更好、更健康地發(fā)展。
集團(tuán)公司機(jī)電總工程師程永權(quán)，資本運(yùn)營部、機(jī)電工程局以及長江電力生技部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家參加調(diào)研。